เห็นถึงปัญหา เอฟเวอร์ตันเรื่องการแก้ไขปัญหาในอดีต เพื่อช่วยให้อนาคตที่สดใสยิ่งขึ้น
เห็นถึงปัญหา ฤดูกาลที่แล้วพิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าเป็นจุดต่ำสุดของการครองราชย์ของฟาร์ฮัด โมชิรีในฐานะเจ้าของทีมเอฟเวอร์ตัน จนถึงขณะนี้สโมสรมีส่วนในการแย่งชิงการตกชั้น เห็นตัวเลือกที่ไม่เป็นที่นิยมของผู้จัดการทีมราฟา เบนิเตซถูกไล่ออก ซึ่งปัญหาทางการเงินของสโมสรตามมาทันพวกเขา และตำแหน่งสูงสุดของพวกเขา การสนับสนุนโปรไฟล์ของสโมสรสิ้นสุดลง
เนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่าง อาลิเชอร์ อุสมานอฟ ซึ่งเป็นผู้ร่วมธุรกิจ มาเป็นเวลานานของโมชิริ และประธานาธิบดีรัสเซีย วลาดิเมียร์ ปูติน ส่งผลให้เกิดการคว่ำบาตรหลังจากการบุกของกองทัพรัสเซียในยูเครน เมื่อโมชิริ มาถึง เอฟเวอร์ตัน ในปี 2559 เขามองโลกในแง่ดีรอบๆ สโมสรด้วยการลงทุนครั้งใหม่ในผลิตภัณฑ์บนสนามวิสัยทัศน์ของสนามกีฬาแห่งใหม่ และเป้าหมายในการเชื่อมช่องว่างด้วย ‘บิ๊กหก’ ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของแถลงการณ์
การลงทุนในทีมชุดใหญ่มาถึงแล้วอย่างแน่นอน โดยค่าแรงที่เพิ่มขึ้น และค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่าอันเป็นผลมาจากการเข้ามาใหม่ในแนวหน้า สนามกีฬาก็มีความคืบหน้าเช่นกัน บางสิ่งที่ยังคงเดินหน้าต่อไปเพื่อให้เป็นจริงในขณะที่เป้าหมายอื่นๆ สะดุด การลงทุนของเอฟเวอร์ตันในผู้เล่นเช่น กิลฟี ซิกูร์ดส์สัน, ริชาร์ลิสัน, มอยส์ คีน, ไมเคิล คีน, เยอร์รี่ มิน่า, เดวี่ คลาเซ่น และคนอื่นๆ
ในช่วง 6 ปีที่ผ่านมานั้นทำขึ้นด้วยความตั้งใจที่จะสร้างฐานที่หกแม้จะมีแหล่งรายได้ที่แตกต่างกัน เอฟเวอร์ตันมีหน้าต่างแห่งโอกาสเมื่อต้องจ่ายเงิน แต่ความสำเร็จนั้นถูกกำหนดโดยสโมสรที่เข้ารอบคุณสมบัติยุโรปเพื่อให้พวกเขาสามารถเพิ่มกระแสรายได้เพื่อรองรับการใช้จ่ายของทีมต่อไป แน่นอนว่านั่นไม่ได้เกิดขึ้น ด้วยการโยนลูกเต๋าครั้งสุดท้ายของโมชิริ เพื่อพยายามทำให้เป็นจริง
โดยการแต่งตั้ง คาร์โล อันเชล็อตติ ผู้จัดการทีมที่เก่งที่สุดคนหนึ่งของฟุตบอลยุโรป และการ มาถึงของซุปเปอร์สตาร์ระดับ โลกใน เจมส์ โรดริเกซ อันเชล็อตติ ก่อให้เกิดความหวังที่จะยุติการรอคอยเครื่องเงินมานานกว่าสองทศวรรษก่อนที่จะถูกเรอัลมาดริดหลอกในขณะที่ โรดริเกซ ผู้ซึ่งแสดงให้เห็นในชั้นเรียนของเขาพบว่าตัวเองออกจากสโมสรเพื่อกาตาร์หลังจากได้รับบาดเจ็บใช้เวลาที่ กูดิสัน พาร์ค และเขากลายเป็นภาระค่อนข้างหนักในบิลค่าจ้าง https://hobsonbuildsco.com/
ซัมเมอร์ที่แล้ว เอฟเวอร์ตันปวดหัวทางการเงิน เมื่อพูดถึงผลกำไร
และความยั่งยืนของพรีเมียร์ลีก สโมสรต้องกำหนดแนวทางที่เข้มงวดในตลาดการโอนซึ่งใช้เงินไปเพียง 1.5ล้านปอนด์กับเดมาราย เกรย์ ในขณะที่การรับสมัครที่เหลือพึ่งพาได้ จากการได้มาซึ่งการโอนฟรีเช่น ซาโลมอน รอนดอน, แอนดรอส ทาวน์เซนด์ และอัสเมียร์ เบโกวิช พวกเขาขายผู้เล่นคนสำคัญอย่างลูคัส ดีญ และค่อนข้างถูกหนุนหลังเมื่อต้องแยกทางกับ ริชาร์ลิสันที่ย้ายจาก ท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์ด้วยเงิน 60ล้านปอนด์
ซึ่งเป็นข้อตกลงที่สรุปได้ในวันก่อนสิ้นปีการเงิน 2021/22 ของสโมสรที่ทำให้พวกเขาทำเงินได้อย่างมีนัยสำคัญ คลายความกดดัน และทำให้แน่ใจว่าบัญชีของพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะขาดทุนจำนวนมาก แต่จะต่ำกว่าตัวเลขที่โพสต์ในช่วงสามปีที่ผ่านมาซึ่งสโมสรสูญเสียมากกว่า 370ล้านปอนด์รวมกัน หกเกมในพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้ และในขณะที่เอฟเวอร์ตันยังคงไม่ชนะการเสมอสี่ครั้ง
และความพ่ายแพ้สองครั้งได้เห็นทีมแสดงความมุ่งมั่นอย่างแข็งขันซึ่งขาดในฤดูกาลที่แล้วแนวทางที่จัดเป็นชุดบ่งบอกว่าพวกเขามีเพียงพอเกี่ยวกับพวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ฝันร้ายที่พวกเขา กำลังเผชิญหน้ากันเมื่อฤดูกาลที่แล้ว การขายทรัพย์สินอย่างริชาร์ลิสัน ซึ่งเป็นพันธมิตรกับการขายสัญญาที่หนักหน่วง และหนักหน่วง เช่น ซิกูร์ดส์สัน, เซงค์ โทซุน และฟาเบียน เดลฟ์ ทำให้มีห้องว่าง
สำหรับการลงทุนใหม่ ในขณะที่ยังคงประหยัดทั้งค่าแรง และค่าตัดจำหน่ายของผู้เล่น วิธีโอน ค่าธรรมเนียมจะถูกคิดเมื่อมีการกระจายไปตลอดอายุสัญญาของผู้เล่น เอฟเวอร์ตันเมื่อฤดูกาลที่แล้วยังคงมีค่าตัดจำหน่าย 17ล้านปอนด์ในงบดุลที่เกี่ยวข้องกับการเซ็นสัญญาของซิเกิร์ดสสัน, โทซุน และเดลฟ์ ทุกคนที่เดินจากไปโดยเปล่าประโยชน์ในช่วงซัมเมอร์ การมาถึงของ อมาดู โอนานะ ที่ 33.5ล้านปอนด์เป็นผู้นำในช่วงฤดูร้อนนี้
ในขณะที่ธุรกิจของแฟรงค์ แลมพาร์ดยังรวมถึงการย้ายสำหรับ เจมส์ การ์เนอร์ จากแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด, เจมส์ ทาร์คอฟสกี้ และดไวท์ แม็คนีล จากเบิร์นลี่ย์, นีล เมาเปย์ จากไบรท์ตัน แอนด์ โฮฟ อัลเบียน และการกลับมาของ อิดริสซา กวยเย จากปารีส เซนต์ -เจอร์แมง คอเนอร์ โคอาดี้ และรูเบน วินาเกร มาจาก วูล์ฟแฮมป์ตัน วันเดอเรอร์ส และสปอร์ติ้ง ซีพี ตามลำดับ
ธุรกิจช่วงฤดูร้อนดูเหมือนจะเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงแนวทางสำหรับเอฟเวอร์ตัน พวกเขาได้เซ็นสัญญากับนักเตะที่มีชื่อเสียงในพรีเมียร์ลีก เช่นเดียวกับการทุ่มซื้อนักเตะที่พวกเขารู้สึกว่าจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้นอย่างมาก และมีเพดานสูงอย่างโอนาน่า บ้านผลบอลพรุ่งนี้
ขอบสนามใหม่ใกล้เข้ามามากขึ้น จำเป็นที่เอฟเวอร์ตันต้องพยายามกำหนดใหม่
พวกเขาเป็นใครในฤดูกาลที่จะถึงนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าเมื่อพวกเขามุ่งหน้าไปยังบ้านใหม่ของพวกเขาที่ท่าเรือ แบรมลีย์-มัวร์ การย้ายที่จะเพิ่มกระแสรายได้ทั่วทั้งกระดานอย่างมีนัยสำคัญ ตั้งแต่วันแข่งขันไปจนถึงโฆษณา พวกเขาอยู่ในที่ที่ดีที่สุดที่จะใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นจากมุมมองของการเล่น พวกเขาต้องการเวลาในการทรงตัวเรือ ไม่ว่าใครจะเป็นเจ้าของสโมสรฟุตบอลก็ตาม
เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่ส่งผลให้เอฟเวอร์ตันต้องดำเนินการด้วยงบประมาณที่จำกัดเมื่อเทียบกับสิ่งที่พวกเขาเคยทำภายใต้การคุมทีมของโมชิริ ตัวเลขที่นำเสนอโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินฟุตบอล สวิส แรมเบิล แสดงให้เห็นว่าการใช้จ่ายของเอฟเวอร์ตันในช่วงห้าปีที่ผ่านมาตามบัญชีที่ได้รับการตรวจสอบประจำปี
ในปี 2017 ค่าแรงของเอฟเวอร์ตันอยู่ที่ 105ล้านปอนด์ ในขณะที่ค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ 37ล้านปอนด์ ภายในปี 2020 ค่าจ้างเพิ่มขึ้น 57% เป็น 165ล้านปอนด์ ขณะที่ค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นเป็น 168% เป็น 99ล้านปอนด์ เมื่อรวมกันแล้วมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นร้อยละ 86 เมื่อพิจารณาจากบัญชีในปี 2564 แล้ว ค่าจ้างก็เพิ่มขึ้นอีกครั้งเป็น 185ล้านปอนด์ (เพิ่มขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี)
แม้ว่าค่าตัดจำหน่ายจะลดลงเหลือ 81ล้านปอนด์ (ลดลง 18 เปอร์เซ็นต์) นั่นหมายความว่าการเพิ่มขึ้นโดยรวมของเอฟเวอร์ตันตลอด 5 ปีในแง่ของค่าจ้าง และค่าตัดจำหน่ายอยู่ที่ร้อยละ 86 เช่นเดียวกับในปี 2020 ปัญหาที่เอฟเวอร์ตันมีต่อนั่นคือรายได้ไม่เป็นไปตามแนวโน้มดังกล่าว ในปี 2017 รายได้ของเอฟเวอร์ตันจากวันแข่งขัน การออกอากาศ และการค้าอยู่ที่ 171ล้านปอนด์
ก้าวไปข้างหน้า 5 ปี และอยู่ที่ 193ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์ ค่าจ้าง และค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น ในช่วงห้าปี ที่ผ่านมา ขณะที่รายรับเพิ่มขึ้น 22ล้านปอนด์ แนวทางสุดท้ายของห้าปีที่ผ่านมาที่เอฟเวอร์ตันในขณะที่มันเริ่มต้นจากความตั้งใจที่ดีในการทำให้สโมสรเป็นกำลังในการแข่งขัน มีความเสี่ยงที่สำคัญติดอยู่หากไม่สามารถส่งความสำเร็จในการแข่งขันเพื่อเพิ่มรายได้ให้อยู่ในระดับที่ใกล้เคียงกับการเพิ่มขึ้นของต้นทุน งบดุล
บัญชีปี 2022 มีแนวโน้มที่จะเผยแพร่ในช่วงปลายปีนี้หรือต้นปีหน้า โดยมีการคาดการณ์จาก นอกสนามคาดการณ์ว่ารายรับเชิงพาณิชย์จะเพิ่มขึ้นจาก 46.5ล้านปอนด์เป็น 48.9ล้านปอนด์ ซึ่งเป็นสถิติใหม่ของสโมสร ในขณะที่รายรับในวันแข่งขันจะกลับคืนสู่ระดับก่อน ระดับการระบาดใหญ่อยู่ที่ประมาณ 14.9ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นจาก 0.2ล้านปอนด์ที่พวกเขาอยู่ในบัญชีสุดท้ายที่รวมฤดูกาลทั้งฤดูกาลของพรีเมียร์ลีกที่เล่นแบบปิด ค่าจ้างก็คาดว่าจะลดลง เช่นเดียวกับค่าตัดจำหน่าย
ทั้งหมดนี้เป็นการก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องสำหรับเอฟเวอร์ตัน ขั้นตอนที่พวกเขาจะต้องทำต่อไปในขณะที่พวกเขาจัดการทั้งความต้องการในการแข่งขันในพรีเมียร์ลีกด้วยข้อจำกัดที่มีอยู่รอบแหล่งรายได้หลักบางส่วนเนื่องจาก กูดิสัน พาร์ค ถูกจำกัด ขอบเขตในการทำกำไรที่สำคัญ สนามกีฬาแห่งใหม่ที่ท่าเรือ แบรมลีย์-มัวร์ สามารถเพิ่มรายได้ในวันแข่งขันได้เป็นสองเท่า
เนื่องจากความต้องการตั๋วได้รับความพึงพอใจมากขึ้น ในขณะที่โอกาสจากการใช้ประโยชน์จากสนามกีฬาแห่งใหม่ในเชิงพาณิชย์ รวมถึงการตั้งชื่อ หมายความว่าเอฟเวอร์ตันมีเหตุผลที่จะมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับภาพทางการเงินในอนาคต ความแข็งแกร่งของงบดุลของสโมสรไม่ใช่สิ่งแรกที่แฟนบอลนึกถึง แต่เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นในสนาม
แต่สำหรับเอฟเวอร์ตัน ผลงานที่ย่ำแย่มีฐานะทางการเงินในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ส่งผลเสียต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 90 นาที และตลอดทั้งฤดูกาล เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์สูงสุดจากโอกาสที่รออยู่ข้างหน้ากับสนามกีฬาแห่งใหม่ในอีกห้าปีข้างหน้าจะต้องอยู่ในวิถีที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงกับห้าปีก่อนหน้านี้ มีสัญญาณบวกอยู่ข้างหน้าอยู่แล้ว ประเดิมสนาม
